随着城市化进程的加快，预计到 2030 年中国将形成约 2 万个新社区，社区商业的市场需求将持续攀升。同时，人口老龄化也带来了新的发展契机，老年人消费潜力不容忽视，他们对社区商业的便利性有较高需求。
作者 董洁 杨林 编辑 | 杨轩 社区团购大战正进入新阶段。36氪从多个独立信源处独家获悉，春节之后各社区团购巨头纷纷确立了2021年的目标： 美团优选将年GMV锁定在2000亿，并将冲击5000-6000万/天的单量；多多买菜2021年的GMV目标则是1500亿；橙心优选为1000亿，兴盛优选则为800亿左右。
为支持该项目，阿里已经启动了物流服务商和网格仓合作伙伴的招标。阿里内部人士表示，该项目的重要性不言而喻，公司计划投入“不设上限”的资源。河南作为人口密集的低线地区，具备社区团购发展的良好基础。阿里此前已在零售通业务上积累了大量线下小店资源，为“零小哇优选”的推广打下了坚实基础。
互联网巨头的争相入局，可以加快这一市场的发展，但是资本逐利扩张不宜过大，一旦发展红利消失，可能会让消费者承受不该有的消费压力。互联网企业发展社区团购的同时，应当也要更加专注于消费者体验，而不是短期竞争逐利，才能保持社区团购健康合理发展。
日前据相关媒体报道显示，十荟团部分城市的供应商已陆续接到当地网格仓即将关停的通知。随后在8月21日，十荟团创始人陈郢发布了一封名为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》的内部信，宣布十荟团业务将全面升级，同时还公布了未来的若干战略规划。
月21日，十荟团创始人陈郢通过一封题为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》的内部信，公布了十荟团面向赛程下半场的业务升级。
月21日，十荟团创始人陈郢发布了一封名为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》的内部信。在内部信中，陈郢表示，十荟团将在区域仓配、团长运营等方面进行改革，也将与阿里MMC在部分区域整合。在供应链方面，阿里生态在内的各类合作伙伴都将接入十荟团，提升其供应链能力。
十荟团创始人陈郢发布内部信，表示“在部分效率较低的业务区域，我们将进行大刀阔斧的改革”。据记者了解，关停的城市包括西安、兰州、成都、昆明、台州、长春、襄阳、怀化等。
月21日，十荟团创始人陈郢发布题为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》的内部信中提到，在社区团购下半场的开端，将进行改革和业务升级，包括与阿里MMC在部分地区进行区域整合，在运营方面资源共享。内部信中还提到，“短期内，在部分效率较低的业务区域，将进行大刀阔斧的改革。
〖A〗、近期关于社区团购及零售行业的要点信息如下：谣言澄清：巨头未退出社区团购：阿里巴巴、美团和拼多多等互联网巨头坚决否认了退出社区团购市场的传言，并强调将继续致力于科技创新和服务优化。供应链动态：多家企业限制供货：面对社区团购的低价竞争压力，多家供应商为保护自身利益，对供货做出了限制。
〖B〗、互联网巨头们在社区团购领域的动态备受瞩目，近期一系列传闻和事实表明，巨头们并未简单退出这一赛道，而是聚焦于各自的战略调整和创新。谣言澄清：阿里巴巴、美团和拼多多纷纷发布公告，坚决否认了关于退出社区团购市场的传言，强调将继续致力于科技创新，而非仅仅局限于价格竞争。
〖C〗、近期有网传阿里巴巴、拼多多、美团等互联网巨头将退出社区团购业务 ，官方回应谣言。今年年初受新冠肺炎疫情影响，居民出行买菜面临极大的困难，通过网络平台线上下单，在自家附近的社区或者更近的地方提货，成为一种特殊的需求。
在夯实商品供应链建设方面，十荟团充分开放链接零售生态资源，通过与恒安、华润雪花、大溪地、乐事、王老吉、粮管家、元气森林、良品铺子、李子柒、雀巢、百草味等知名快消品牌建立紧密合作，以及不断深化战略合作形式，持续深挖品类和品牌“护城河”。
〖A〗、目前社区团购和线下零售正在加速融合中，其零售能力有望超过传统电商，线上巨头也正布局入场。行业发展趋势：越来越多玩家将入局 随着社区团购热度继续上升，商业模式部分被证明，越来越多的玩家将陆续入场，这些玩家包括线上电商企业、线下零售集团、大型供应链企业等，而他们在线上运营能力、供应链管理、资金实力等方面的能力都将优于目前社区团购的多数玩家。
〖B〗、社区团购是轻体量的，难以一家独大。头部平台供应链竞争力强，未来或形成几家独大的局面。社区团购未来发展趋势 社区团购兼具电商和实体店优点，资金成本低，未来将成为第三个基本购物场景。全国有大量城市和县城市场，社区团购未来可能做规模、拼融资、并购，或出现多个区域巨头。
〖C〗、发展趋势：随着智慧社区建设的不断推进，数字社区将成为未来社区经济的主要发展趋势，通过数字化手段提升资源整合度、治理协同度与多元参与度，构建共建共享的社区生态体系。综上所述，数字社区是一种创新的社区管理模式和服务方式，它将传统社区与数字化技术相结合，为社区居民带来更加便捷、高效的生活体验。
〖D〗、商家：成本降低，转型新零售模式 社区团购的模式大致是商家通过地推、社交裂变等方式在社区招募合适的小区团长，再通过小区团长在社区的人脉关系来向社区用户推广自己的小程序。在这期间，商家基本上只需要支付小区团长佣金，无需再付出其他代价就可以轻松获得大批客户。
〖E〗、对500米内的消费者进行行为分析，从而为小店的发展提出建设性的意见，帮助其在市场竞争中脱颖而出。无人货柜也是社区新零售的重要组成部分，它为社区人群提供零食、生鲜、日用品等新鲜便利的零售服务。借助QQ、小程序和微信，实现线上线下商城的渠道融合，以及线上下单、线下提货的无缝体验。
年社区团购地方平台格局中，知花知果在华中区域占据重要地位，其格局已基本形成。具体表现如下：知花知果的市场地位：知花知果作为华中区域的重点社区团购平台，已成功在湖南市场站稳脚跟，并逐步扩展至湖北、重庆等地，显示出强大的区域影响力和扩展能力。
经过资本浪潮的洗礼和市场调整，2024年社区团购地方平台的格局已大致成型，地方团购力量崭露头角。知花知果作为华中区域的重点玩家，凭借其独特的战略定位和零售思维的坚持，成功在湖南市场站稳脚跟，并逐步扩张至湖北、重庆等多地。
当前重心：今、明两年知花知果会将业务重心放在华中区域，确保这一区域盈利。未来规划：2024年，公司将向全国市场拓展。平台希望通过打造出能够快速复制的市场拓展模型，实现全国范围内的快速扩张。
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本文概览：随着城市化进程的加快，预计到 2030 年中国将形成约 2 万个新社区，社区商业的市场需求将持续攀升。同时，人口老龄化也带来了新的发展契机，老年人消费潜力不容忽视，他们对社区商业的便利性有较高需求。作者...
文章不错《社区团购战略规划范文（社区团购发展规划）》内容很有帮助